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Previsões de um futuro sem emprego ignoram como os humanos estão sempre a redefinir o que é uma atividade significativa.

Homem desenha em casa, sentado à mesa com portátil e planta, rodeado de notas e caneca.

O café está cheio de portáteis e pânico de baixa intensidade.
Numa mesa, um estafeta com um casaco fluorescente faz scroll no TikTok entre entregas. Noutra, um copywriter sussurra a um designer sobre “aprender esta cena da IA antes que nos substitua”. O barista tira mais um latte de aveia, toca no ecrã, encolhe os ombros: “Os robôs não conseguem vaporizar leite assim tão cremoso.” Depois olha para o novo espumador automático de leite que o patrão instalou na semana passada.

As manchetes dizem a mesma coisa em todos os ecrãs: os robôs vêm aí para te tirar o emprego.

Mas há algo pequeno e teimoso no ar, enquanto as pessoas escrevem, entregam e servem.
Uma pergunta que nunca chegam a formular em voz alta.
E se o trabalho em si não for um alvo fixo, mas uma história em movimento que continuamos a reescrever?

O mito do último emprego

Em cada década, alguém jura que este é o ato final do trabalho humano.
Nos anos 60, eram os mainframes. Nos anos 90, era a internet. Agora são modelos de IA com nomes impossíveis e promessas ainda mais impossíveis. Cada vaga chega com o mesmo refrão: “Desta vez, não vai sobrar nada para as pessoas fazerem.”

E, no entanto, continuamos a acordar à segunda-feira e, de alguma forma, acabamos a trabalhar.
Ferramentas diferentes, cargos diferentes, a mesma energia inquieta de sempre.
O futuro do trabalho continua a ser cancelado e depois, discretamente, reagendado.

Pense nos caixas bancários. Quando os multibancos se espalharam nos anos 70 e 80, os jornais previram com confiança a sua extinção. A lógica era simples: as máquinas conseguem dispensar dinheiro, portanto os caixas humanos estão feitos.

O que aconteceu, em vez disso, foi mais confuso e mais humano. Os multibancos reduziram o custo de manter agências, os bancos abriram mais agências, e o número de caixas até aumentou durante décadas. As tarefas mudaram: menos contar notas, mais ajudar com empréstimos, questões de fraude e contas de negócios locais.

Não desapareceram.
Mudaram de forma.

O mesmo padrão repete-se porque “um emprego” não é apenas uma lista de tarefas.
É um conjunto mutável de competências, expectativas, necessidades sociais e pequenos serviços invisíveis. Quando uma nova tecnologia corta algumas tarefas, o que fica muitas vezes torna-se mais humano, não menos.

Subestimamos a velocidade com que inventamos novas atividades “com significado” assim que as antigas são automatizadas. Gestor de redes sociais, redator UX, piloto de drones, apoio entre pares em saúde mental através de apps - há trinta anos, estes papéis soariam a ficção científica ou absurdo. Hoje pagam a renda. Somos muito melhores a criar novos tipos de trabalho do que a imaginá-los antecipadamente.

Como pensar no teu futuro profissional sem entrares em espiral

Começa por algo mais pequeno do que “o futuro dos empregos”.
Olha, em vez disso, para o teu dia real. Lista as pequenas ações que fazes num turno médio: não o título no LinkedIn, mas os micro-movimentos reais. Responder a perguntas confusas. Acalmar pessoas zangadas. Detetar padrões que ninguém te pediu para detetar. Ligar colegas que, de outra forma, não falariam entre si.

Depois, circula o que é profundamente humano: juízo sob incerteza, leitura emocional, saltos criativos, conhecimento contextual que vive nos ossos.
Esse é o teu núcleo flexível.
É isso que tende a sobreviver às ferramentas e até a tornar-se mais valioso à medida que as rotinas são automatizadas.

A maioria das pessoas faz o contrário. Fixam-se nas partes do trabalho que são mais fáceis de automatizar - relatórios, rascunhos, introdução de dados - e depois apagam-se mentalmente por completo. Parece lógico quando se está com medo. Também é uma armadilha.

Mais vale tratar cada nova ferramenta como uma negociação.
Pergunta: que partes da minha semana é que esta coisa realmente encolhe? Quais é que estica ou coloca sob os holofotes? Talvez um editor de IA corte o teu tempo de rascunho para metade, mas duplique a quantidade de feedback e estratégia que os teus clientes querem de ti. Talvez um novo robô de armazém te tire o levantamento de paletes das costas e te transforme num técnico de resolução de problemas do sistema.

Sejamos honestos: ninguém faz isto todos os dias.
Mas as pessoas que param para fazer estas perguntas nem que seja uma vez por mês adaptam-se mais depressa, e com menos drama.

Há aqui uma inversão mental silenciosa que muita gente não apanha.
Deixas de perguntar “Vai haver empregos?” e começas a perguntar “O que conta como trabalho com significado, para mim e para os outros, neste novo contexto?” Essa pergunta é muito mais viva. E também tem melhores respostas.

Todos já passámos por isso: aquele momento em que vês uma nova demo de IA e sentes uma voz fria a dizer: “Então… para que é que eu sirvo agora?”

  • Dá nome ao que trazes
    Escreve três coisas pelas quais as pessoas te procuram e que nenhuma app no teu telemóvel consegue realmente substituir.
  • Procura novos “micro-empregos”
    Olha à tua volta no local de trabalho: quem está a fazer tarefas que não existiam há cinco anos? Que competências foram “emprestadas” de funções mais antigas?
  • Acompanha onde as pessoas ainda querem um humano
    Escalações de clientes, negociações difíceis, escolhas altamente pessoais - estas zonas tendem a crescer, não a encolher, à medida que os sistemas automatizam.
  • Repara no “trabalho sombra” que fazes
    Trabalho emocional, mentoria informal, apaziguar conflitos. Estes são sinais precoces de futuros títulos profissionais.
  • Testa pequenas experiências
    Oferece um novo serviço, voluntaria-te para um projeto estranho, acompanha de perto uma mudança tecnológica. Redefinir atividade com significado começa com pequenos movimentos laterais, não com reinvenções épicas.

Um futuro em que “trabalho” é um verbo, não uma prisão

Quando comentadores falam de um “futuro sem empregos”, muitas vezes querem dizer um futuro em que o modelo atual de tempo inteiro, para um único empregador, se desfaz. Isso pode muito bem acontecer em muitos setores. O erro é saltar daí diretamente para um mundo onde os humanos não têm nada para fazer.

Olha para o que já está a borbulhar sob a superfície hoje: cafés comunitários de reparação, criadores online que ensinam competências de nicho, engenheiros reformados a mentorar projetos open-source, grupos locais de adaptação climática a mapear os seus próprios bairros. Nada disto parece o emprego clássico das 9 às 5. Ainda assim, parece profundamente trabalho. Apenas enquadrado de forma diferente, muitas vezes mal pago e nem sempre reconhecido.

Tecnologias que libertam tempo de algumas formas de labor muitas vezes expõem outras necessidades que temos negligenciado. Solidão. Cuidado de idosos. Apoio a crianças e adolescentes. Luto. Reparação ambiental. Democracia local que não seja um ritual de quatro em quatro anos.

Isto não são missões secundárias do “trabalho a sério”.
São reservatórios de atividade com significado que quase não exploramos porque a nossa narrativa económica atual honra mais as horas faturáveis do que a coesão social. Quando a automação vai desgastando empregos rotineiros, não deixa um vazio. Revela uma lista acumulada de necessidades humanas que sempre lá esteve, apenas empurrada silenciosamente para as noites e os fins de semana.

As previsões de um futuro sem empregos falham este movimento mais profundo: os seres humanos continuam a deslocar o que contam como esforço valioso. Em tempos, lavar roupa à mão era uma maçada inevitável; agora que as máquinas o fazem, ninguém diz que “perdemos empregos de lavandaria”. Libertámos tempo para outras coisas de que gostamos, seja Netflix, “side hustles” ou cuidar da família.

O mesmo é provável com a IA e a robótica, só que maior e mais confuso. Alguns papéis vão desaparecer. Outros vão hibridizar. Novos vão parecer ridículos até deixarem de o ser. A verdadeira pergunta é menos “Vamos ter empregos?” e mais “Quem tem o poder de definir que atividades são valorizadas, pagas e respeitadas?” Isto não é uma pergunta tecnológica. É uma pergunta política e cultural - e estamos no meio da negociação.

Ponto-chave Detalhe Valor para o leitor
Os empregos são conjuntos, não tarefas fixas A automação remove algumas tarefas e amplifica outras, muitas vezes as mais humanas Ajuda-te a ver como as tuas competências podem evoluir em vez de te sentires apagado
A atividade com significado continua a expandir-se Novas necessidades surgem à medida que o trabalho antigo fica mais fácil, especialmente em cuidado, criatividade e comunidade Abre-te os olhos para funções emergentes e projetos paralelos que vale a pena explorar
Podes renegociar o teu papel Ao nomeares os teus pontos fortes humanos e acompanhares onde as pessoas ainda procuram humanos Dá-te uma forma concreta de adaptação em vez de ficares paralisado perante novas ferramentas

FAQ:

  • Pergunta 1 Os robôs vão mesmo tirar-nos todos os empregos?
    Não. Vão remodelar muitos empregos, eliminar alguns e criar outros. Vagas anteriores de automação mudaram a mistura de tarefas que os humanos fazem, não a nossa vontade básica de fazer trabalho com significado.
  • Pergunta 2 Que tipos de trabalho são mais difíceis de automatizar?
    Funções que combinam inteligência emocional, julgamento complexo e contexto confuso: terapia, negociação, liderança, cuidados presenciais, direção criativa e trabalho assente em conhecimento local e tácito.
  • Pergunta 3 Como é que me posso preparar sem voltar para a escola durante anos?
    Começa com micro-aprendizagem: cursos curtos, experiências no trabalho, acompanhar mudanças tecnológicas onde trabalhas, e praticar deliberadamente novas ferramentas em vez de as evitares.
  • Pergunta 4 E se o meu emprego atual desaparecer mesmo?
    É um risco real em alguns setores. Foca-te em competências portáteis - comunicação, resolução de problemas, literacia básica de dados e competências relacionais - que viajam bem entre indústrias.
  • Pergunta 5 Vai alguma vez existir um mundo em que não precisemos de trabalhar de todo?
    Talvez um dia tenhamos sistemas que cubram as necessidades materiais básicas com pouco trabalho humano. Mesmo assim, as pessoas continuarão a procurar projetos, cuidado, arte e contributo. O rótulo “emprego” pode esbater-se; o impulso de fazer coisas com significado raramente desaparece.

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